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创思维-可以为您提供什么服务?

创思维-主营服务项目

10年来只专注于企业社会责任、品质管理、反恐、精益生产等管理咨询服务

为什么选择创思维的4大优势?创思维广 泛 关 系 资 源 , 高 通 过 率

丰富的行业经验 RICH INDUSTRY EXPERIENCE

创思维多年以来积累了众多行业的验厂咨询与培训经验,包括汽车、制造、快消、医药、能源、化工、金融、通信、IT、商业、家电和日化等。

创思维研究验厂管理特点,并以此为依据为这些行业制定提升解决方案。同时也归纳相同行业客户的反馈,不断完善服务项目。

全职务实的验厂团队 RICH INDUSTRY EXPERIENCE

创思维拥有一批全职的、值得信赖的验厂专家。他们来自于不同行业,企业实践经验丰富,具备深厚的验厂管理学识,并始终坚持不断改善、持续创新。

创思维的稳定全职讲师团队,不断研发新课、深入了解各行业需求、提供全面解决方案,并利用各自互补的技能为学院和企业客户解答难题。

强大精深的研发能力 RICH INDUSTRY EXPERIENCE

创思维长期跟踪与研究企业验厂管理中遇到的实际问题,深入一线发掘剖析验厂管理实践。

创思维对精华部分进行梳理、总结、提炼,通过反复论证及实践,将其转化为可传播的知识、理念、方法、工具,使越来越多的企业从中受益。

立体化的全方位服务 RICH INDUSTRY EXPERIENCE

创思维为客户提供验厂直播间、领军会、验厂年会、验厂沙龙等丰富多样的增值活动。

创思维通过线上线下不同形式的活动,分享与传播知名企业的验厂管理实践及验厂名家的成功经验。

他们一直选择创思维

10年来只专注于企业社会责任、品质管理、反恐、精益生产等管理咨询服务

创思维-6大承诺

10年来只专注于企业社会责任、品质管理、反恐、精益生产等管理咨询服务

01 结果承诺 有人脉更有实力,承诺给您
一份客户满意的
验厂报告

02 限时承诺 我们承诺24小时内到厂辅导
让服务时刻在您身边

03 即时承诺 24小时通讯在线,随时解答
您的验厂疑问!

04 维护承诺 验厂通过后,每月定期帮您
维护验厂资料,保
障验厂系统有
效运行!

05 预算承诺 准确预算,为您省钱,不增
加额外费用!

06 保密承诺 为您保密,不泄露任何
企业资料!

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走进创思维

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司致力于为中国的成长性企业提供专业的管理服务。是一家专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业 管理咨询辅导机构,深圳市玩具行业协会会员单位,能够帮助工厂一次性顺利通过BV验厂、UL验厂、ITS验厂、SGS验厂等各类公证行的审核;

团队专,服务专
专家一对一服务

响应快,通过快
迅速验厂快速通过

经验丰富,专业团队
持续创新,效率高

省费用,省心力
全程托管,进度可查

创思维专业咨询师

创思维专业咨询师
张老师 专业咨询师

张老师 创思维社会责任项目总监

职 位:社会责任项目总监

项目经验:16年工作经验

擅长领域:人力资源管理、社会责任、反恐、质量管理、EHS管理、咨询培训等

个人简介:国家人力资源管理师、国家注册审核员,深圳玩具行业协会高级顾问、PTT注册讲师、广东省中级注册安全主任、创思维公司这社会责任项目总监; 曾工作于伟兴集团、德升电子、威明玩具、先后任人力资源部经理、助理总经理、等职;1. 熟通ISO 9001、ISO 14001、QC080000、OHSAS18001、SA8000、VODAFONE、C-TPAT、BSCI、GP等国际标准咨询,深入研究五常法(5S)、现场及品质管理技术。2.有多年的企业高层管理经验,从事社会责任体系顾问行业多年,先后已辅导通过各类管理体系和验厂审核的企业1200多家先后辅导的知名企业有:。奇乐电子科技有限公司、 安达电子(深圳)有限公司、 德升电子(深圳)有限公司 、启发集团 、罗邦时装(杭州)有限公司、锋创电子(东莞)有限公司、郭氏宏高电子(深圳)有限公司、广东进出口集团宝鼎不锈钢有限公司、志诚塑胶模具厂、中信电子(河源)有限公司、美的集团、苏州莱克集团等;

刘老师 专业咨询师

刘老师 管理学硕士、4D领导力认证导师;

职 位:组织绩效提升与流程管理专家,多家大中型企业管理咨询顾问;

项目经验:20年

擅长领域:社会责任审核、品质管理审核、反恐安全审核、质量管理能力提升;

个人简介:近20年管理实践经验,曾任职华为公司等多家世界500强企业及龙头企业。

陈老师 专业咨询师

陈老师 企业质量管理实战专家

职 位:高级咨询师,体系高级审核员、培训师,品质经理、管理者代表

项目经验:12年

擅长领域:体系审核,企业质量管理

个人简介:前华为精益生产管理专家,25年从业经验。精通IE七大手法、 TPM、 5S/6S推行、节拍管理与线平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法。

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