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人力资源管理介绍，人力资源管理发展趋势及人力资源管理咨询服务范围
人力资源管理的发展趋势从设计、宣传到实施是一项复杂的系统性很强的工作，很多工作单靠一家企业的人力资源部门是很难独立完成的。这就需要人力资源部门开展有效的内部分工和外部合作工作（这也是人力资源管理的发展趋势），对人力资源管理部门的职能进行重新定位：将人力资源管理部门的部分职能（如招聘、员工晋升和降级、绩效考核等）进行弱化，使之向直线管理部门回归，由直接部门直接管理，重新整合于直接...
人气浏览: (549) 发布时间: [2022-01-10] 阅读全文+ -
什么是人力资源管理？人力资源管理模块、变革核心要素及路径规划
人力资本时代大潮袭来，面对前所未有的经济大变革、企业大转型，虽然企业比以往更加重视人力资源管理，然而，企业往往过于关注人力资源在企业内部的职能。壹顾问人力资源管理咨询服务通过深度分析并结合行业趋势，不仅帮助企业重构人力资源举措本身更重要的是引领人力资源对企业创造价值上来，打造企业的无形资产。壹顾问认为，提升组织内人力资源贡献方面，必须有统一的战略视角，从关注利益关系人的需求出发...
人气浏览: (543) 发布时间: [2022-01-10] 阅读全文+ -
薪酬管理介绍，薪酬管理流程、薪酬管理要求及薪酬管理功能
薪酬管理通俗的来说就是在公司团体组织的发展下，对于员工的薪酬进行分配和调整，主要包含薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面。薪酬管理是企业管理的重要部分，主要涉及薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。企业的薪酬管理做得好，企业的员工就更有信心，更能激发员工的积极主动性，为企业创造更大价值。薪酬管理流程：1.工资总额的管理工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制...
人气浏览: (684) 发布时间: [2021-12-16] 阅读全文+ -
薪酬管理介绍，薪酬管理战略、薪酬体系设计原则及薪酬体系指导思想
做薪酬是一个需要讲究公平、平衡的管理艺术。而艺术来源于人们对生活实际的感受。所以找准管理体系与实际生活之间的差距就是我们采取行动的前提。因此，先明理，看要求，评实际，再计划调薪，才是一个好秩序。只要公司的薪酬水平真的与市场差低甚远，如果确定要调高薪酬。那就好办。在没有什么管理基础的情况下，要将薪酬的调整做到让人心服口服，这基本不是那么容易。我们可以认真的做上述的劳动价值评估，追...
人气浏览: (837) 发布时间: [2021-12-03] 阅读全文+ -
薪酬管理介绍，企业薪酬管理特点、薪酬管理基本原则及注意事项
薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的核心。薪酬管理系统支持不同薪酬方案的总体规划，以及具体薪酬的分析和制定，能解决复杂、多样的薪酬计算和发放问题，并具有灵活可扩展的功能及应用范围。企业方案的薪酬管理系统全面支持薪酬架构、人工成本管理、薪酬计算与发放、福利与五险一金管理，满足企业人工成本预算和薪酬日常管理各项需要。图片薪酬管理系统独立运作，同时与其他系统高度集成：通过接口方式从人...
人气浏览: (680) 发布时间: [2021-12-03] 阅读全文+ -
绩效管理剖析培训及薪酬体系设计培训
第一部分薪酬绩效管理剖析一、管理的几个基本问题1、什么是管理2、管理的核心问题3、三人五人问题4、人力资源管理的目标二、绩效管理的作用与机制1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用2、绩效的影响因素、绩效管理发挥作用机制3、绩效管理良性循环的三个重要环节4、优秀绩效管理体系的特点三、薪酬与有关激励理论1、什么是薪酬管理、薪酬的几个基本问题2、薪酬激励理论及管理启示四、公平与激励...
人气浏览: (1216) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
如何通过绩效管理实现公司战略？
课程背景：中国的经济发展已进入了新常态，经济增长的速度放缓，企业利润空间陡降，企业面临着前所未有的压力，商业模式是否需要调整?经营层必须要正视这一问题，作为HR和直线经理如何跟上经营层的思考，并进行协助设计出科学的管理系统呢?如何为企业培养专业化、多元化的团队?识别员工的好与差将是企业比较棘手的首要问题，企业如何办?企业经营过程中，总经理在考虑什么?HR、直线经理如何与总经理的...
人气浏览: (1287) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
绩效管理培训：绩效管理方法、应用及考核流程
课程说明：此课程是所有管理者的必修课，以卓越管理者的“角色定位与自我管理”为出发点，并逐一讲解管理者PDCA的每个环节，帮助管理者在目标管理与行动落地（P）、授权管理与用人所长（D）、绩效管理与工作改善（C）、激励管理与职业发展（A）四个维度全面提升管理效能。课程导入一、成果导向的绩效精神1、内容要点（1）企业的一个核心（2）企业的两个基本职能（3）事业理论的经典三问（4）知识...
人气浏览: (1279) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
绩效管理培训：绩效组成及绩效考核方式
课程目标：绩效与薪酬管理是企业管理的难点，企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节，各级管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与绩效、薪酬管理的结合讲解，可以让学员获得绩效、薪酬管理的各项核心技能，能在本企业正确、有效实施绩效、薪酬管理。课程特色：课前深入调查学员单位绩效管理的难点、疑点，结合学员单位的情况进行实操演练，学习建立企业级、部门级、岗位级绩...
人气浏览: (1304) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训：入职培训及岗位培训
总则第一条目的为提高员工素质，增进知识、技能，开发员工潜能，使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力，特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门，主要职责：1.负责与集团、事...
人气浏览: (1424) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+
