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员工培训:入职培训及岗位培训
总则第一条目的为提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备与企业发展相适应的素质、业务能力,特制定本办法。第二条范围本办法适用于公司各部门。培训分外出培训和内部培训两种。外出培训包括脱产培训、外出培训、外出考察学习与交流等;内部培训包括集团内部、事业部内部、公司内部和部门内部培训等。第二章培训职责第三条管理部是公司培训工作的归口管理部门,主要职责:1.负责与集团、事...
人气浏览: (3199) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训:新员工入职管理、公司制度培训
第一条:一般要求1.培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自觉自愿的基础上尽量做到合理公平。2.凡本公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。3.全公司培训规划、制度的订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总呈报,以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜,以人力资源部为主要权责单位,各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。4.全公司的培训实施、效果反馈及评价...
人气浏览: (3368) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训:员工素质提升、能力业务培训
为提高新员工培训效率与效果,需要制定并实施相应的管理制度。一、目的为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》以下简称本制度,作为各级人员培训实施与管理的依据。二、适用范围凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评...
人气浏览: (3444) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
员工培训:入职培训、部门培训及培训考核
第一章总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方...
人气浏览: (3612) 发布时间: [2021-03-24] 阅读全文+ -
新员工培训内容有哪些?包括哪些方面呢?
1.企业的所在位置和办公环境。实际应包含:(1)企业在该大城市的客观性部位,企业的平面设计图及其企业在全省的所在位置。(2)如企业现有结构模型和宣传海报,应由专职人员承担正确引导她们参观考察,并向她们作解說,使她们对企业的所在位置有一个大约的掌握。(3)职工的办公环境,包含公司办公室的设备、工作中的生产流水线、别的工作中的輔助设备,如电脑上、打印机、打印机、经理公司办公室、负责...
人气浏览: (4215) 发布时间: [2020-04-23] 阅读全文+
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