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PVH/BASS验厂流程-PVH验厂注意事项-PVH验厂辅导

人气浏览: (912) 发布时间: [2017-08-15]

        验厂流程:  
        通过客户提交审核申请(中间商)→ PVH/BASSS审批审核申请→PVH/BASS通知收取审核费→PVH/BASS美国通知上海办公室审核员审核→上海审核员提前一个星期通知(审核时间一般是1 或1.5天)
        以下问题导致橙色,相反,以下问题都达到,那么是黄色:
        1. 透明度  
         如果不透明风险较大,不透明就是橙色。
        2. 工时超时  
        加班超时,几乎没有休息,加通宵。如果工时有逐步改善可以为黄灯。PVH而言,没有明确规定工时的要求,至于工时的严重性是由管理层决定,依据地区及行业来判定。如果工时在行业和地区来说,合理的话可以转为黄色。
        3.工资:   
        以前的规定没有加班费的要求, 现在新规定是:
        1)基本工资100%的支付
        2)加班工资要全额支付,必须严格按照法律法规要求支付。平时加班费1.5倍,周末加班2倍,法定假日加班3倍。
        3)打卡,前后15分钟内打卡有效,超过15分要算加班费。
        4)国家规定调休的也要支付加班工资
        5)总之与工时有关的所有工资都要100%的达到。 
        4. 最低行为标准
        1)工伤100%购买, 如果没有100%,意外保险最低保额10万。
        2)无童工,无外发,无骚扰,无虐待,无歧视等零容忍问题。
        5. 改进率:
        如果工厂上次的改进情况没有达到50%直接到橙色(改进率会考虑报告内容中的大项,比如20个问题其中10个小问题改进,但不会判定为50%,如果大问题没有改进,仍为橙色,建议先把大问题改进。)
        CAP改善报告:  
        14天之内会收到AC正式报告,AC之后14天内写改善报告
        差别:现在的要求,不能用邮件沟通,必须面对面沟通,沟通的方式有两种:
        l 工厂派代表到PVH上海开会讨论改善问题
        l PVH上海派审核员来工厂开会讨论改善问题
        讨论出结果后,仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。

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