加入收藏 在线留言 网站地图 你好,深圳市创思维企业管理技术服务有限公司欢迎您,详情咨询拨打400-008-6006
400-008-6006    13713888282
您的位置: 首页 >管理咨询 > 6S管理
创思维服务范围
验厂服务
体系认证咨询
管理咨询
人力资源管理
咨询热线 0755-27512508 0755-23711736 400-008-6006
相关培训

6S管理介绍,企业6S管理问题、6S管理实施方案及6S管理价值

人气浏览: (2259) 发布时间: [2021-11-16]
        6S管理是为了去除混乱与浪费,创造一个明亮的整洁环境;提升企业形象,提高生产效率,减少浪费,降低成本。
        一、企业6S管理存在的问题
        1.物料管理混乱
        物品堆满现场,空间永远不够;
        2.现场没有管理标准
        物品永远在不用的时候在眼前,碍事,需要的时候找不到;
        3.客户参观无亮点
        生产现场无改善亮点,每次客户参观,都需要内部匆忙准备;
        4.团队氛围不佳
        班组管理不足,员工士气低落,错误重复出现,找不到好方法进行防呆防错;
        5.管理意识差
        各阶段管理人员有改变意愿但缺乏改善的思路和方法。
        二、6S管理实施方案
        1.样板区打造
        选定样板区,通过3-5天连续做战,使样板区改善前后状态形成巨大反差,彻底打破变革中的思维行为障碍。 
        2.样板区复制
        建立6S推广和验收计划,顾问师巡回辅导,以验收总结式推广样板区全面覆盖,做到打造无死角。
        3.6S维持机制 
        导入6S维持机制,将公司现场亮点整理成册,形成可视化标准下发培训及推广。
        4.现场成果验收

        总经理亲临现场,对打造区域进行成果巡查,员工自己讲解改善点,总经理激励员工,鼓舞士气。

                     6S管理介绍,企业6S管理问题、6S管理实施方案及6S管理价值

        三、6S管理的价值
        1.改善和提高企业形象
        整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心,口啤相传,成为其它公司的学习对象
        2.提高效率
        物品的固定、有序摆放和清晰标识,减少查找物品时间,拿取效率和工作效率显著提升
        3.降低成本
        节约现场空间,降低物料成本和备品备件成本,提高周转率,降低物料库存成本
        4.提升员工士气
        明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所,让人心情愉快,员工产生成就感
        5.规范作业标准
        产品生产严格执行标准,机械设备正常使用保养,次品产生率极低。

       如果企业想做验厂辅导,不妨考虑一下创思维验厂之家,创思维验厂之家是专业的验厂辅导公司,已经为全国各地上万家企业服务过,在全国多处设有办事处,会就近安排老师进场辅导,我们的辅导原则是帮助企业通过验厂,深圳市创思维是一家正规专业的验厂咨询、验厂辅导、认证辅导公司,一切以合同条款为准,不乱收费,并尽可能为企业节约成本,通过后付款!

      

深圳市创思维企业管理技术服务有限公司(www.csw001.com)版权所有 | 备案号粤ICP备12090842号 | 法律顾问:广东惟通至道律师事务所专职律师 雷霆