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疫情之下,中国企业推行SA8000可行性意见报告

人气浏览: (348) 发布时间: [2020-04-08]
        SA8000 (Social  Accountability  8000) 社会责任国际标准是由总部设在美国的社会责任国际组织SAI (Social Accountability International)发起并联合欧美跨国公司和其它国际组织制定的一项国际标准,其主要内容为:
        1〉童工(Child Labour)
        2〉强迫性劳工(Forced Labour)
        3〉健康与安全(Health ﹠Safety)
        4〉组织工会的自由与集体谈判权(Freedom of Association and Right to Bargaining)
        5〉歧视性政策Discrimination) 
        6〉惩戒性措施(Disciplinazy Practices)
        7〉工作时间(Working Hours) 
        8〉薪酬(Compensation )

        9〉管理系统(Management Systems)

         疫情之下,中国企业推行SA8000可行性意见报告

        SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任管理体系,任何组织或企业可以通过认证向客户或消费者展示其良好的社会责任表现和承诺。
        当前欧美等发达国家对壹些出口商要求越来越高,许多世界著名跨国企业如:Toys“R”us(美国玩具反斗城)Carrefour(家乐福 ) Wal—Mart(沃尔玛)Disney(迪斯尼)Matter(美泰)Mcdonald(麦当劳)等公司他们不仅关注产品的价格和质量,还关心商品的生产过程是否环保,生产商是否具有社会责任感等问题.甚至要求企业进行SA8000认证且认可SA8000证书.
        SA8000是企业继ISO9000和IS014000之后的最新管理体系标准,反映企业管理的新趋势,它把人本管理.商业道德和精神文明等指标化,使关心人,理解人,尊重人,保护人有了可操作衡量的具体量化标准,实现 “以人为本”之管理理念.
        有许多公司由于一味追求经济利益,而忽视劳工问题,逃避社会责任,最终不能经受住跨国公司的社会责任审核导致订单流失.损失惨重。面对频繁的客户查厂,推行社会责任体系能够减少应付查厂所造成的人力,物力的浪费,增加客户的可信任度。
        诚然,接受社会责任审核或迖到SA8000标准,的确在一定时期和范围内增加公司产品的劳动成本,当今时代,单纯依靠低工资的劳动力降低成本参与市场竞争已经越来越困难了,低成本应建立在高科技和科学管理及SA8000标准之上,而不是建立在员工的超低工资水平之上,所以说进行良好的社会责任管理,不仅可以获得良好的社会效益,而且可以获得长远的商业利益。
        建立实施SA8000标准的目的在于协助公司维持和改善公司政策和程序在公司可以控制或影响的范围内管理有关社会责任的事务,证明公司政策,程序和措施符合SA8000标准的要求,从而实现社会责任目标与经济目标统一,保护职工基本权利.
        如果企业生产条件和基础设施基本已达到SA8000标准要求,只是各部门领导和员工对社会责任意识不足以及体系没有文件化,只要加强培训与指导,全面推行,试运行壹段时间后,待时机成熟再申请SAI的认证证书。SA8000标准具有世界普遍性和人类的共通性,对企业来说推行SA8000是迟早与快慢的问题,但在市场竞争如此激烈的条件下,早比迟好,快比慢强,这是不言而喻的。

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